Курс и база знаний для владельцев и руководителей диджитал-агентств
От топ-менеджеров ведущего диджитал-агентства в России
Кому мы будем полезны
Тем, кто давно в деле
Покажем, что стоит улучшить в процессах, чтобы расти быстрее, зарабатывать больше — и уверенно догонять AGIMA
Тем, кто только начинает
Расскажем, что вас ждёт в процессе роста, с какими проблемами вы можете столкнуться — и как их лучше решить
оставь заявку на участие и получи доступ к уроку Александра Богданова про создание бизнеса и стратегии
Получи бесплатно доступ к первому уроку
до окончания акции:
00:00:00:00
Присоединись к курсу
в декабре и получи консультацию от ТОПов
в декабре и получи консультацию от ТОПов
д
ч
м
с
Что вас ждет
Десятки часов видео
Никакой воды и самопиара — только практичные знания.
Александр Богданов — основатель AGIMA
Сергей Кожемякин — Исполнительный директор Agima
Виталий Дощенко — Коммерческий директор Agima
Бессрочный доступ к материалам курса, более 50 шаблонов документов
Смотрите лекции и пользуйтесь артефактами в своём ритме.
Закрытое сообщество участников и топов AGIMA
Спрашивайте совета, находите партнёров и проекты.
Регулярные онлайн-сессии с ответами на вопросы
А еще — тесты для закрепления знаний
Корпоративный доступ для ваших сотрудников — чтобы учиться вместе
Преподаватели
Александр Богданов
основатель AGIMA
Расскажу о том, как формировать стратегию развития бизнеса. Научу формировать УТП компании, выстраивать политику взаимоотношений с клиентами, СМИ, конкурентами и партнерами.
Сергей Кожемякин
исполнительный директор AGIMA
В своем блоке лекций расскажу, как управлять производством и обеспечивать его рентабельность, как строить мотивационные схемы топ-менеджеров и линейных сотрудников, как организовать целеполагание в команде. Также расскажу, как строить отделы рекрутинга и HRа и оценивать их эффективность.
Виталий Дощенко
коммерческий директор AGIMA
Расскажу, как в AGIMA организовано прогнозирование доходов, как построен процесс продаж новым клиентам и на что мы делаем упор для удержания существующих. А также как мы составляем годовую стратегию в компании и ставим OKR для ее достижения.
Дмитрий Ластовкин
зам. исполнительного директора AGIMA
Расскажу, как мы считаем рентабельность и контролируем простои. Как в AGIMA устроен клиентский сервис и как мы контролируем работу без документов.
Пётр Федюшкин
директор Partners’ Club
На вводном занятии расскажу про миссию курса, программу и состав преподавателей, какими артефактами мы с вами поделимся.
Кристина Ляпцева
ДИРЕКТОР ПО МАРКЕТИНГУ AGIMA
Научу разрабатывать PR-стратегию и подходить к пиару системно. Расскажу о подходах и процессах, и PR будет работать на вас. Покажу, как правильный пиар помогает диджитал-компаниям зарабатывать больше.
Виктория Бакума
руководитель финансового отдела AGIMA
Расскажу, зачем мы сравниваем бухгалтерский и управленческий учеты, как работаем с кэшфлоу. А поделюсь опытом нашей кадровой политики (ЛНА, понятие СОУТ, нюансы оформления и увольнения)
Валерия Климова
HR-директор AGIMA
Расскажу, какие существуют алгоритмы и инструменты подбора, о самых эффективных каналах привлечения кадров, а также как у нас организованы стажировки. Поделюсь рассказом о нашей адаптации сотрудников, как мы доносим ценности компании, а также как мы работаем с рисками по уходу и удалёнщиками.
Наталья Улыбина
руководитель отдела холодных продаж AGIMA
Расскажу о том, для каких целей используется аутрич. Как привлекать клиентов через LinkedIn и email рассылки. Как построить отдел холодных продаж и какие метрики использовать для отслеживания его эффективности.
Никита Коротков
юрист по ключевым направлениям AGIMA
Поговорим про юридические аспекты заказной разработки, поделюсь полезными инструментами, которые мы используем в разных моделях договоров, разберем как в AGIMA устроен процесс согласования документов и план действий, если дело доходит до суда.
Евгений Климук
руководитель тендерного отдела AGIMA
Расскажу, как в AGIMA устроена работа тендерного отдела и какие основные виды тендеров существует и их особенности.
Александр Богданов
основатель AGIMA
Сергей Кожемякин
исполнительный директор AGIMA
Виталий
коммерческий директор AGIMA
Дмитрий Ластовкин
зам. исполнительного директора AGIMA
Пётр Федюшкин
директор Partners’ Club
Кристина Ляпцева
ДИРЕКТОР ПО МАРКЕТИНГУ AGIMA
Виктория Бакума
руководитель финансового отдела AGIMA
Валерия Климова
HR-директор AGIMA
Наталья Улыбина
руководитель отдела холодных продаж AGIMA
Никита Коротков
юрист по ключевым направлениям AGIMA
Евгений Климук
руководитель тендерного отдела AGIMA
Расскажу отом, как формировать стратегию развития бизнеса. Научу формировать УТП компании, выстраивать политику взаимоотношений с клиентами, СМИ, конкурентами и партнерами.
В своем блоке лекций расскажу, как управлять производством и обеспечивать его рентабельность, как строить мотивационные схемы топ-менеджеров и линейных сотрудников, как организовать целеполагание в команде. Также расскажу, как строить отделы рекрутинга и HRа и оценивать их эффективность.
Расскажу, как в AGIMA организовано прогнозирование доходов, как построен процесс продаж новым клиентам и на что мы делаем упор для удержания существующих. А также как мы составляем годовую стратегию в компании и ставим OKR для ее достижения.
Расскажу, как мы считаем рентабельность и контролируем простои. Как в AGIMA устроен клиентский сервис и как мы контролируем работу без документов.
На вводном занятии расскажу про миссию курса, программу и состав преподавателей, какими артефактами мы с вами поделимся.
Научу разрабатывать PR-стратегию и подходить к пиару системно. Расскажу о подходах и процессах, и PR будет работать на вас. Покажу, как правильный пиар помогает диджитал-компаниям зарабатывать больше.
Расскажу, зачем мы сравниваем бухгалтерский и управленческий учеты, как работаем с кэшфлоу. А поделюсь опытом нашей кадровой политики (ЛНА, понятие СОУТ, нюансы оформления и увольнения)
Расскажу, какие существуют алгоритмы и инструменты подбора, о самых эффективных каналах привлечения кадров, а также как у нас организованы стажировки. Поделюсь рассказом о нашей адаптации сотрудников, как мы доносим ценности компании, а также как мы работаем с рисками по уходу и удалёнщиками.
Расскажу о том, для каких целей используется аутрич. Как привлекать клиентов через LinkedIn и email рассылки. Как построить отдел холодных продаж и какие метрики использовать для отслеживания его эффективности
Поговорим про юридические аспекты заказной разработки, поделюсь полезными инструментами, которые мы используем в разных моделях договоров, разберем как в AGIMA устроен процесс согласования документов и план действий, если дело доходит до суда
Расскажу, как в AGIMA устроена работа тендерного отдела и какие основные виды тендеров существует и их особенности»
Программа
1
Вводное занятие
- Миссия Executive - хотим менять и влиять на рынок разработки. Хотим распространение знаний и принципа открытости
- Особенности нового формата
- Состав курса, какие в нем модули и почему они важны
- Информация про преподавателей модулей и почему именно они их рассказывают
- Механика отзывов, вопросов и обратной связи по модулям
2
Модуль 1. Создаем новый бизнес
- Создание бизнеса студии в качестве стратега и учредителя и выбор цели нового бизнеса
- Выбор партнеров
- Подбор драйвера
- Совет директоров
- Выход партнеров и перераспределение долей
- Окупаемость инвестиций и дивиденды
- Оценка компании и варианты экзитов
- Создать свое или купить готовое
3
Модуль 2. Формирование стратегии и ее реализация
- Работа со стратегией в команде
- Годовая стратегия компании
- Стратегическая сессия
- Приземление страт. инициатив на цифры
- OKR
4
Модуль 3. Позиционирование и стратегия маркетинга и PR
- Стратегия по маркетингу
- Позиционирование компании
5
Модуль 4. Продажи и лидогенерация
- Основы процесса продаж
- Создание эффективной системы продаж
- Гармонизация системы с помощью WIP-лимитов
- PR. Ивенты, статьи, кейсы, рейтинги
- PMO Outreach
- Cold Outreach
- Тендерные площадки
- Разработка коммерческого предложения
- Подготовка и проведение презентации
- Дооценка после ППО
6
Модуль 5. Управление компанией и выстраивание производства
- Как строить PnL и управленку
- Планирование отгрузок и затрат
- Бюджетирование стратегических инициатив
- Роли руководителей
- Мотивация топ и мидл-управленцев
- Расчёт рентабельности и его автоматизация
- Делегирование ответственности по рентабельности разным ролям
- ФОТ сотрудников и контроль повышений
- Контроль простоев
- Косвенные: как их считать и распределять
- Штат vs Outsource — принципы и стратегия
- Принцип формирования ставок
- Грейды, ставки и стоимость спецов (внутренняя/внешняя)
- Инфраструктура ит-компании, service desk
- Документальный ход проектов и контроль работы без документов
- Клиентский сервис: 3 ноги, CSы, playbook и learned lessons, risk team
- Менеджмент: руководители и администраторы проектов
7
Модуль 6. Ресурсное обеспечение, рекрутинг и HR
- Стратегические проблемы в рекрутинге
- Структура и роли отдела рекрутинга
- Метрики эффективности рекрутинга
- Роль Head of recruitment : цели, задачи, мотивация
- сбор команды и мотивация рекрутеров
- алгоритм подбора и инструменты подбора
- самые эффективные каналы привлечения
- методы повышения эффективности рекрутинга
- особенность поиска стажёров
- Рекрутинг в Cold Outreach
- Стратегические проблемы с текущими сотрудниками
- Миссия компании
- Роль HRBP: цели, задачи, мотивация
- Метрики эффективности HR-отдела
- Донесение ценностей компании
- Адаптация нанятых сотрудников, как часть процесса подбора
- Работа с рисками по уходу: опросы, мотивационные встречи, селф-ревью
- Работа с удалёнщиками
- Замеры удовлетворённости, влияние на них
- Стажировки
8
Модуль 7. Административный аппарат
- Юридические аспекты заказной разработки: шаблон договора и заказов
- Как мапятся бухгалтерский и управленческий учеты
- Кэшфлоу. Как работать с движением денежных средств
- Обязательные локальные документы
- Правила и нюансы оформления
- Правила и нюансы увольнения
9
Модуль 8. лидерство и Мотивация ТОП-менеджмента
- Мотивационные схемы
- Причины необходимости мотивации ТОП-менеджмента
Как всё устроено
AGIMA Executive — это асинхронное обучение
Оплатите участие и получите полный доступ к образовательной платформе.
Смотрите видеолекции от топов AGIMA. Лекции открываются друг за другом.
Проходите небольшие тесты сами и проверяйте знания сотрудников.
Встречайтесь на регулярных онлайн-сессиях с топ-менеджерами AGIMA: задавайте вопросы, обсуждайте теорию и практику.
Общайтесь в закрытом сообществе с другими участниками. Любые вопросы и пиар приветствуются.
Получите сертификат о прохождении AGIMA Executive — добро пожаловать в высшую лигу!
Оплатите участие и получите полный доступ к образовательной платформе.
Смотрите видеолекции от топов AGIMA. Лекции открываются друг за другом.
Проходите небольшие тесты сами и проверяйте знания сотрудников.
Встречайтесь на регулярных онлайн-сессиях с топ-менеджерами AGIMA: задавайте вопросы, обсуждайте теорию и практику.
Общайтесь в закрытом сообществе с другими участниками. Любые вопросы и пиар приветствуются.
Получите сертификат о прохождении AGIMA Executive — добро пожаловать в высшую лигу!
